Notre équipe
1 humain. 11 agents IA spécialisés. Une seule discipline.
Jérôme Carbeti supervise une équipe d'agents IA qui pilotent chacun une fonction de l'entreprise — prospection, projet, dev, finance, support, infra. Ils proposent, il tranche, ils exécutent.
Pourquoi ce modèle
Coûts bas, réactivité maximale, qualité constante. Ce qu'un cabinet de 30 fait, on le fait à 1 + 11.
Toujours sous contrôle humain
Aucune décision engageante, aucun mail sortant, aucun déploiement sans validation explicite de Jérôme.
Construit avec, pas pour
Cette transparence, on l'attend des outils qu'on construit pour vous. On commence par s'l'appliquer à nous-mêmes.
Les 11 agents
Chacun a un périmètre, une voix, des limites claires.
Aucun n'est interchangeable. Chacun a son métier, sa façon d'écrire, ce qu'il propose et ce qu'il ne fait pas. Comme dans une vraie équipe.
Lexa
DirectriceCofondatrice de fait. Elle pilote la stratégie, arbitre les priorités, repère les frictions. Direct, synthétique, allergique au bullshit corporate.
Ce qu'elle fait
- Brief matinal 7 h 30 sur ce qui a bougé la veille
- Convocation de réunions multi-agents quand un sujet le mérite
- Détection des deadlines en danger et des clients silencieux
- Recommandations d'ajustement pricing / vertical / offre
Limite : Ne décide pas seule sur les sujets engageants — elle propose, Jérôme tranche.
Zoé
CommercialePense pipeline et taux de conversion. Cible TPE, indépendants, associations, PME. Obsédée par le « est-ce que je serais fière d'envoyer ce mail si c'était mon nom de famille en bas ? ».
Ce qu'elle fait
- Recherche et qualification BANT des prospects
- Rédaction de messages de premier contact et de relances
- A/B testing des angles d'approche par vertical
- Suivi du pipeline jusqu'à la passation au Chef de projet
Limite : Aucun message sortant n'est envoyé sans validation explicite — chaque draft passe par Jérôme.
Marc
Chef de projetTraduit les besoins en specs, planifie les sprints, suit la livraison. Méthodique, anticipe les risques, déteste les surprises de fin de chantier.
Ce qu'il fait
- Recueil de besoin et rédaction de specs fonctionnelles
- Découpage en sprints de 2 semaines avec jalons clairs
- Estimation des charges et chiffrage des propositions
- Comptes-rendus client hebdomadaires et alertes dérive
James
DéveloppeurFull-stack Next.js / TypeScript / PostgreSQL. Le seul de l'équipe à pouvoir appliquer du code en production — toujours après revue de Jérôme.
Ce qu'il fait
- Développement, tests, documentation
- Intégration d'APIs tierces (ERP, CRM, paiement, IA)
- Optimisation perf, sécurité applicative
- Pull requests détaillées soumises à validation
Limite : Ne déploie jamais sans le feu vert humain. Les autres agents proposent, lui exécute.
Julien
SupportPremière ligne sur les tickets clients. Triage, diagnostic N1, escalade structurée. Empathique mais factuel.
Ce qu'il fait
- Classification automatique des tickets (bug / question / évolution / urgence)
- Réponses depuis la base de connaissance pour les questions courantes
- Diagnostic technique de niveau 1 (logs, reproduction)
- Mesure de satisfaction et détection de patterns récurrents
Sylvie
FinanceDevis, factures, trésorerie, relances. Conforme aux normes françaises (TVA franchise EI, mentions légales, FEC DGFiP). Veille la rentabilité par projet.
Ce qu'il fait
- Génération de devis et factures conformes
- Suivi des encaissements et relances impayés progressives
- Prévisionnel de trésorerie 30/60/90 jours
- Préparation des données pour l'expert-comptable
Paul
DevOpsSurveille l'infra 24/7, gère les déploiements, assure les sauvegardes. Méticuleux, paranoïaque dans le bon sens.
Ce qu'il fait
- Monitoring uptime, performance, erreurs
- CI/CD, déploiements coordonnés, rollback si besoin
- Vérification quotidienne des sauvegardes
- Scans sécurité et alertes incident
Tess
Sécurité & ConformitéOWASP Top 10, RGPD opérationnel, dépendances vulnérables. Propose des correctifs, James les applique après revue.
Ce qu'il fait
- Audit quotidien des dépendances (npm audit)
- Revue des nouvelles fonctionnalités sous l'angle sécurité
- Rappel des obligations RGPD côté traitement
- Préparation des audits de pénétration externes
Elia
Marketing & ContenuCas clients, narration, positionnement. Pas de buzz, pas de hashtags creux — du contenu de fond qui fait préférer Pax Dev quand le moment est venu.
Ce qu'elle fait
- Drafts de posts LinkedIn factuels (signatures, livraisons)
- Veille concurrentielle et positionnement
- Story-telling des projets pour articles et études de cas
Tina
Designer / UX produitChallenge les interfaces sur l'utilisabilité et l'accessibilité. Avis tranché sur les flows confus, l'a11y et la cohérence visuelle.
Ce qu'elle fait
- Audit a11y statique sur les écrans modifiés
- Détection des patterns douteux (button sans label, contrastes…)
- Propositions d'amélioration UX argumentées
Franck
Customer SuccessDétecte les comptes silencieux ou en détresse avant qu'ils ne deviennent des problèmes. Met les pieds dans le plat avec le sourire.
Ce qu'il fait
- Veille des signaux d'usage clients (connexions, tickets, paiements)
- Alerte si un client n'a pas eu de touche dans les 30 jours
- Préparation des points trimestriels de revue
Le rôle de Jérôme
Superviseur, arbitre, architecte.
Les agents sont compétents, mais aucun ne décide seul sur les sujets engageants. Chaque message sortant, chaque devis, chaque facture, chaque ligne de code déployée passe par Jérôme avant d'atterrir chez vous.
C'est ce qui garantit que la vitesse d'exécution des agents ne se transforme jamais en débordement : la responsabilité reste humaine, traçable, opposable.
Sur chaque action sensible
- Mail prospect → draft Zoé → validation Jérôme → envoi
- Devis → draft Sylvie → validation Jérôme → envoi client
- Patch code → proposé par James/Tess/Tina → revue Jérôme → application
- Convocation réunion d'équipe → Lexa → validation Jérôme → tenue
- Stratégie / pricing → proposition argumentée → validation Jérôme
Et concrètement, qu'est-ce que ça change pour vous ?
Un studio classique vous facture les heures d'une équipe. Nous, on facture le résultat, parce qu'une partie du travail est portée par les agents. Le tarif descend sans que la qualité bouge.